Parcours Employee advocacy
J’aide les directions d’entreprises et d’institutions, RH, communication/marketing et recrutement à bâtir un programme d’employee advocacy qui fait la différence : crédibilité accrue, portée utile, candidatures qualifiées et opportunités commerciales mieux alignées.
Mon approche repose sur une méthodologie « T-shape » : une page LinkedIn qui structure l’EVP, les messages et le calendrier, et des profils experts (direction, ambassadrices et ambassadeurs, recruteuses et recruteurs, expertes métiers) qui approfondissent des thématiques clés pour leurs audiences spécifiques.
Le dispositif est cadré, outillé et piloté par des indicateurs clairs, avec une gouvernance simple, des rituels éditoriaux légers et un accompagnement qui va de l’audit à la formation, puis au déploiement.
INFORMATIONS
- Parcours
- En Français ou English
- Environ 12 semaines
VOTRE consultant
Xavier DegrauX
Xavier Degraux est un expert senior en marketing digital, essentiellement reconnu en France, en Belgique et au Luxembourg, y compris par les médias.
Consultant et formateur indépendant depuis 2008, il intervient principalement sur LinkedIn, et est spécialisé en Thought leadership, Employee advocacy, Marque employeur, Social recruiting et Social selling.
Auparavant, Xavier Degraux a été journaliste économique pendant 10 ans (Trends Tendances, L’Echo), avec une spécialisation dans les nouvelles technologies.
À qui s’adresse ce parcours ?
Entreprises et organisations B2B qui veulent accélérer la visibilité organique via leurs équipes.
Directions qui souhaitent professionnaliser la prise de parole des profils clés (CEO, Comex, expertes/experts).
RH/Recrutement qui visent plus de candidatures qualifiées et un positionnement employeur crédible
Quel est le programme ? (personnalisable)
Ma méthode est calquée sur le modèle « T-shape » : une page LinkedIn qui tient le rôle de hub généraliste (EVP, messages clés, calendrier) et des profils experts associés — direction, ambassadrices et ambassadeurs, expertes et recruteuses/recruteurs — qui approfondissent des thématiques à forte valeur pour leurs audiences.
L’horizontal consolide la narration de marque ; les verticales densifient l’autorité et la conversion.
Cadre d’intervention (en 7 temps)
1. Alignement & cadrage : objectifs business/RH, cibles, périmètre, gouvernance, risques.
2. Audit 360° : page(s), 10 profils internes, 10 profils externes (benchmark sectoriel et opportunités).
3. Stratégie intégrée (“proposition martyr”) : rôles des voix, piliers éditoriaux, tone of voice, formats, fréquence, ressources.
4. Co-construction : atelier de validation avec les équipes, finalisation du plan d’action et du calendrier de départ.
5. Montée en compétence : formations ciblées (page admins, C-levels, ambassadrices/ambassadeurs, recruteurs), kits et checklists.
6. Déploiement : rituels éditoriaux légers, accompagnement à la publication, premiers ajustements.
7. Suivi et itérations
Orchestration & qualité
Nous mettons en place une gouvernance claire, des routines et un pilotage centré sur des indicateurs utiles.
Les enseignements terrain remontent vers la page (boucle d’amélioration), sans dénaturer la voix des personnes.
Ce que cela change
Une narration commune crédible, des voix expertes visibles et cohérentes, et une visibilité qui se transforme en opportunités (business et talent).
Bénéfices clés
Une stratégie claire, actionnable et co-construite.
Des porte-paroles formés, confiants, cohérents dans leurs prises de parole.
Une portée organique utile et mesurable, au service du business et du recrutement
Preuves & approche
Méthode éprouvée, pédagogique et neutre (pas de discours marketing plaqué).
Expérience multisecteurs (IT, santé, industrie, services financiers, secteur public).
Utilisation raisonnée des données et de l’IA pour accélérer sans dénaturer la voix des personnes