Quarante-cinq à nonante minutes devant une fédération, un congrès ou un comité de direction. Des faits datés et sourcés, une conséquence pour votre organisation, et rien à vendre depuis la scène. En français ou en anglais, en Belgique, en France et au Luxembourg.
Ce que vous n’aurez pas
Pas de tendances de l’année 2043. Pas de promesse de transformation révolutionnaire. Pas de démonstration d’outil. Pas de méthode en sept étapes à appliquer le lundi matin.
Et rien qui ressemble à une vente. Je n’ai jamais présenté mes services depuis une scène et je ne compte pas commencer. Si mon intervention vous donne envie d’aller plus loin, vous me le direz vous-même, après.
Ce que j’apporte à la place tient en trois choses : des faits que vous pourrez vérifier après mon départ, leurs sources, et ce qu’ils changent pour une organisation comme la vôtre.
Pour qui
Pour des organisations qui ont quelque chose à perdre en parlant mal, ou en ne parlant pas. Entreprises soumises à un régulateur, à un permis ou à une controverse. Institutions publiques et parapubliques. Fédérations dont les membres sont dans cette situation.
Trois territoires privilégiés
Ce qui se dit de vous, et qui l’écrit
Ce que les moteurs de recherche et les moteurs de réponse racontent de votre organisation et de votre secteur. D’où ils le tiennent. Ce qui se corrige, ce qui ne se corrige pas, et à quel horizon.
Qui parle au nom de l’organisation
Ce que la parole d’un dirigeant coûte et rapporte. Comment un plan d’advocacy se déploie sans que personne ne se retrouve exposé sans mandat. Qui a le droit de répondre, à quoi, et selon quel circuit.
Ce qui se vérifie
Où vos publics s’informent réellement. Ce qui circule sur votre secteur en dehors de vos canaux. Ce qu’une organisation perd quand une information fausse la concerne et que personne ne répond dans les vingt-quatre heures.
Sujets travaillés en ce moment
Ces intitulés sont ceux d’interventions programmées ou en préparation. Chacun se rattache à l’un des trois territoires et se retaille pour votre public.
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- Où votre public s’informe réellement, et ce qui y circule sur votre secteur
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- Ce que l’IA change à la circulation d’une information, et ce qu’une organisation y perd
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- Qui parle au nom d’un réseau d’indépendants, et selon quelles règles
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- Ce que la parole d’un dirigeant coûte et rapporte
Ce qui se passe avant, pendant et après
Trois semaines avant. Un entretien de cadrage de trente minutes avec vous. Qui est dans la salle, ce qu’ils ont déjà entendu, ce qui coince chez eux, ce qu’il ne faut surtout pas dire.
Deux semaines avant. Un relevé daté sur votre secteur. Ce que les moteurs de recherche et les moteurs de réponse disent de vos membres ou de vos pairs, et d’où ils le tiennent. C’est ce relevé qui rend l’intervention non transposable ailleurs.
Le jour même. Quarante-cinq à nonante minutes, questions comprises. En présentiel ou à distance.
Dans les cinq jours. Un document de quatre à six pages remis aux participants. Les faits cités, leurs sources, leurs dates, et ce qu’une organisation en fait.
Où je suis intervenu récemment
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- BUSI, [mois année], [format], [nombre] personnes
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- Digitalize, [mois année], [format], [nombre] personnes
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- Université de Namur, [mois année], [format], [nombre] personnes
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- RTBF, [mois année], [format], [nombre] personnes
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- RTL Belgium, [mois année], [format], [nombre] personnes
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- [Nom exact de la fédération des assureurs], [mois année], [format], [nombre] personnes
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- Club de la presse de Mons, [mois année], [format], [nombre] personnes
Maître de conférences à l’Université de Liège depuis février 2017. Journaliste économique et financier pendant dix ans, à L’Echo, à Trends-Tendances et à Canal Z.
Par ailleurs, j’ai conseillé ou formé plus d’une centaine d’organisations, dont Sciensano, la RTBF, Engie, la Croix-Rouge de Belgique, le CHU de Liège, la Fondation Roi Baudouin, Cofinimmo et la Fédération Wallonie-Bruxelles.
Comment se construit le montant
Une intervention se facture au forfait, jamais à l’heure ni à la journée. Dites-moi la date, la durée souhaitée, le public et le format, je vous envoie un montant sous 48 heures ouvrables.
Sont compris dans le forfait : l’entretien de cadrage de trente minutes, la préparation, l’intervention elle-même et, sur demande, un document de synthèse ou de suivi pour les participants.
En option: les droits d’enregistrement et de diffusion, qui se négocient séparément selon la durée d’exploitation et les canaux, ainsi que le déplacement et l’hébergement hors Belgique.
Ce qui fait varier le montant : la profondeur de la préparation, la langue de l’intervention, la distance, et l’ajout d’un atelier ou d’une table ronde.
Questions fréquentes
Combien coûte une conférence de Xavier Degraux ?
Le montant est un forfait, jamais un tarif horaire ou journalier. Il comprend l’entretien de cadrage, la préparation, l’intervention et le document remis aux participants. Les droits de captation et de diffusion, ainsi que le déplacement hors Belgique, se facturent en supplément. Envoyez la date, le public et le format, vous recevez un montant sous 48 heures ouvrables.
En quelles langues intervenez-vous ?
En français et en anglais. Pas en néerlandais.
Combien de temps dure une conférence ?
En général, de quarante-cinq à nonante minutes, questions comprises.
Intervenez-vous en dehors de la Belgique ?
En France et au Luxembourg, oui. Ailleurs, à distance. Le déplacement se facture en supplément.
Peut-on enregistrer l’intervention et la diffuser ensuite ?
Oui, moyennant un accord écrit préalable qui précise la durée d’exploitation et les canaux. Ces droits ne sont pas compris dans le montant de base.
Vendez-vous vos services pendant la conférence ?
Non. Aucune diapositive commerciale depuis la scène.
Que reçoivent les participants après ?
Un document de quatre à six pages, remis dans les cinq jours. Il reprend les faits cités, leurs sources et leurs dates, et ce qu’une organisation en fait. Il est fait pour circuler en interne, y compris auprès de gens qui n’étaient pas dans la salle. Il se facture en supplément.
Combien de temps faut-il pour préparer une intervention ?
En moyenne, trois semaines, dont un entretien de cadrage de trente minutes avec vous et une préparation sur mesure. En dessous de trois semaines, l’intervention est possible, mais la préparation risque d’en souffrir.
Adaptez-vous le contenu à notre secteur ?
Oui, et c’est l’objet de ma préparation. Les faits cités concernent vos membres, vos pairs ou vos concurrents, pas des exemples américains.
Demander une date
Écrivez-moi en quelques lignes : la date, le public, le contexte. Je réponds sous 48 heures ouvrables. Le premier échange dure une vingtaine de minutes et ne coûte rien.
